помощь в задачах по увеличение среднего чека, потока клиентов, распродажи остатков, снижения стоимости бизнес - процесса, увеличения ценности продукта.
Разработка стратегий, основанных на пожизненной стоимости клиента, смещения и увеличения ценности продукта/услуги, замене и слиянии бизнес модели бизнеса, смещения рисков, ценовых комбинаций и ДР.
Мероприятия, для привлечение клиентов через партнёрства со смежными, конкурентными компаниями, через вертикальные и горизонтальные связи, комбинации продуктов, процессов.
Снижение издержек бизнеса через партнёрские соглашения, бартерные обмены, комбинации с продуктами других компаний.
Разработка, описание и интеграция всех уровней в единую управляемую систему, с подключением информационных систем учёта, логистики и оптимизации бизнес - процессов компании.
Консультации для владельцев по реинвестированию в собственный бизнес с использованием методик ТОС, ТРИЗ.
Мы разбиваем Ваш бизнес на процессы и анализируем все взаимодействия и конверсии между ними, затем считаем все необходимы для работы показатели.
Определяем от 10 до 50 точек воздействия, от которых зависит эффективность процессов и максимизирует каждую точку в отдельности ,пока бизнес не превратиться в устойчивую регулируемую систему.
Получив максимум эффективности от вашей текущей систему, мы начинаем работать с внедрением новых элементов.
10+
276+
2-15
500+
Мы нацелены только на результативную работу для клиента ,поэтому привязываем стоимость наших услуг к доли, от увеличенной с нашей помощью прибыли. Нам интересуют как длительное развитие, так и разовые проекты с владельцами бизнеса, заинтересованными в быстрой и эффективной работе.